Si tienes una tienda, almacén, centro de servicio o taller de reparación, necesitas organizar el almacenamiento de productos y piezas. Hoy en día, nadie lleva el control manualmente, y muchas empresas utilizan programas de gestión de almacenes. Para entender cómo funciona este sistema, puedes revisar las respuestas a preguntas frecuentes.

Si te dedicas al comercio, es necesario dominar el arte de las ventas. Para ello, es necesario estudiar las necesidades reales del cliente potencial, presentar el producto de manera competente y llevar al cliente a la acción objetivo: la compra. Para aprender esto, prueba en la práctica 7 formas de aumentar las ventas.

La gestión eficaz es la piedra angular de las organizaciones prósperas, fomentando el trabajo en equipo e impulsando el éxito.

¿Alguna vez sientes que te ahogas en un mar de listas de tareas pendientes, pero de alguna manera las tareas verdaderamente importantes quedan intactas? ¿O quizás estás invirtiendo energía en tu negocio, preguntándote cuáles de tus esfuerzos son los que realmente marcan la diferencia? Si esto te suena familiar, entonces comprender y aplicar el principio 80/20 en los negocios podría ser el cambio radical que has estado buscando.

En el mundo moderno, donde los mercados están saturados de ofertas y la competencia sigue aumentando, la lealtad de los clientes se convierte en un factor crucial para el éxito del negocio. Los clientes leales no solo son una fuente constante de ingresos, sino también la base para un crecimiento sostenible y el desarrollo de la empresa.

Sus gerentes llaman a los clientes todos los días. Pero, ¿cuánto dinero pierde su negocio debido a llamadas ineficaces?

❌ Capacita a sus empleados, pero las ventas no crecen.
❌ Los gerentes hablan bien, pero no cierran negocios.
❌ Se repiten errores y los clientes se van.

Cada día, sus gestores llaman a los clientes. ¿Pero por qué unos cierran tratos fácilmente y otros los pierden?

Tus gestores realizan cientos de llamadas. ¿Pero estás seguro de que no están perdiendo clientes?

• El cliente está interesado, pero se va.
• El gestor no maneja las objeciones.
• Las ventas disminuyen y la causa es desconocida.

Las empresas que analizan las llamadas aumentan la conversión entre 1,5 y 2 veces. Ellas saben dónde se pierden los tratos y cómo solucionarlo.