Wyczekiwana funkcja do obliczania wynagrodzenia dla mistrzów za wykonane przez nich prace.

Wraz z rozwojem warsztatów i optymalizacją ich procesów biznesowych dla każdego właściciela firmy nadchodzi czas, kiedy konieczne staje się opracowanie systemu kluczowych wskaźników efektywności. Jest to system, który oceni skuteczność wykonywania zadań przez twoich pracowników. Aby pracownicy warsztatów naprawczych chcieli i wykonywali im postawione zadania (plan na dzień/tydzień/miesiąc), potrzebna jest motywacja.

Zgodnie z dzisiejszymi standardami wynagrodzenie jest jednym z głównych sposobów motywacji personelu. Dlatego kwestia ustalania wynagrodzenia dla mistrza w centrum serwisowym jest bardzo ważna dla rozwoju biznesu.

Jak ustalić wynagrodzenie dla mistrza w centrum serwisowym?

Obecnie jednym z najbardziej postępowych systemów jest wynagradzanie procentowe za wyniki pracy. Istnieją dwa sposoby obliczania wynagrodzenia dla inżynierów w warsztacie. Pierwszy to tworzenie wynagrodzenia w oparciu o procent od przychodu. Problem tego sposobu obliczania wynagrodzenia dla inżyniera centrum serwisowego polega na tym, że nie stymuluje on pracownika do realizacji planów i oszczędzania materiałów eksploatacyjnych. Pracownikowi w zasadzie nie zależy, ile zleceń wykonuje dziennie.

Najbardziej korzystnym sposobem naliczania jest wynagrodzenie akordowe za każdy rodzaj pracy. Do obliczania wynagrodzenia najlepiej jest używać specjalistycznego oprogramowania Ginocre. Dzięki niemu można określić prace w zleceniu i ustawić w ustawieniach koszt każdej z nich. A system do zarządzania automatycznie oblicza łączną kwotę zarobków twojego pracownika.

Wypróbuj za darmo