З розвитком майстерень і оптимізацією їх бізнес-процесів, для кожного власника бізнесу приходить час, коли потрібно розробляти систему ключових показників ефективності. Це така система, яка оцінить успішність виконання завдань Ваших співробітників. Для того, щоб працівники ремонтних майстерень хотіли і виконували поставлені їм завдання (плани на день / тиждень / місяць) потрібна мотивація. 

Так повелося, що в сучасному світі заробітна плата - один з головних способів мотивації персоналу. Тому, питання розрахунку зарплати майстру в сервісному центрі дуже важливе для процвітання бізнесу. 

На сьогоднішній день однією з найпрогресивніших систем є відсоткова винагорода за результати праці. Є два варіанти розрахунку інженерів в майстерні. Перший & ndash; це формування ЗП по відсотку від виручки. Проблема даного способу розрахунку інженера сервісного центру в тому, що він ніяк не стимулює співробітника виконувати план і економити витратні матеріали. Їм, по суті, все одно, скільки замовлень виконувати в день. 

Найвигідніший спосіб нарахування - це відрядна заробітна плата за кожен тип робіт. Для розрахунку ЗП найкраще використовувати спеціалізоване програмне забезпечення Ginocre. З його допомогою можна вказувати роботи в замовленні і прописувати в налаштуваннях вартість кожної з них. А система для обліку, в свою чергу автоматично підраховує загальну суму заробітку Вашого співробітника.