Nos complace presentar la última actualización de Gincore, diseñada para hacer su trabajo aún más productivo y la gestión de sus procesos de negocio más intuitiva y fácil. Escuchamos atentamente sus comentarios y nos esforzamos por convertir Gincore en la herramienta perfecta para su negocio. Esta actualización es nuestro siguiente paso hacia la perfección, repleta de las funcionalidades que tanto esperaba.

Un gerente eficaz debe crear un entorno cómodo para sus subordinados. Para ello, es necesario proporcionarles todos los recursos y asignar tareas correctamente. Cuando esto sucede en la oficina, prácticamente no hay problemas, pero cuando el equipo pasa al trabajo remoto, controlar la situación se vuelve mucho más difícil. Sin ayuda adicional y consejos en este asunto, no podrás manejarlo.

Para el desarrollo exitoso de un negocio, es necesario centrarse en la atracción de clientes. En marketing, se utiliza el término "lead" para denotar a un cliente potencial que ha mostrado interés en productos o servicios, pero aún no ha realizado una compra. Este término se utiliza ahora no solo en el ámbito digital, sino también en las ventas tradicionales.

Hoy en día, los marketplaces están dominando el mercado de las ventas en línea. Según las previsiones, en 2022 el volumen de transacciones en estas plataformas aumentará en un 40%. En general, el comercio en los marketplaces es interesante tanto para compradores como para vendedores. Para aumentar las ventas de tu empresa, explora todas las oportunidades que ofrecen estas plataformas y elige una para trabajar.

No se puede construir un negocio sin enfrentar problemas. En el mundo empresarial, habrá altibajos. Si prestas atención a los obstáculos a tiempo, podrás superarlos rápidamente. No todos los desafíos son obvios, pero son los que pueden obstaculizar el desarrollo de tu empresa.

Tu negocio será exitoso solo si trabajas con tu audiencia objetivo. Primero, necesitas identificarla correctamente y crear un perfil de cliente. Los especialistas en marketing utilizan herramientas especiales para buscar clientes potenciales.

Hoy en día, en el mundo de los negocios, existen herramientas para evaluar el trabajo de los subordinados: los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) de los empleados. Gracias a este sistema, podrá determinar la productividad de cada empleado y aumentar la motivación de todo el equipo.

Muchos emprendedores novatos asumen demasiadas tareas. Tratar de hacerlo todo a la vez rara vez resulta en un trabajo de calidad, ya que una sola persona no puede reemplazar a 10 especialistas. Con este volumen de tareas, es imposible desarrollar el negocio de manera independiente y llevarlo a un nuevo nivel.

Un negocio exitoso implica una distribución adecuada de los recursos financieros. Esto significa que es necesario utilizar formas de ahorrar dinero donde no afecte la calidad. Este enfoque ayudará a que tu negocio crezca y obtenga más beneficios.

¿Alguna vez sientes que te ahogas en un mar de listas de tareas pendientes, pero de alguna manera las tareas verdaderamente importantes quedan intactas? ¿O quizás estás invirtiendo energía en tu negocio, preguntándote cuáles de tus esfuerzos son los que realmente marcan la diferencia? Si esto te suena familiar, entonces comprender y aplicar el principio 80/20 en los negocios podría ser el cambio radical que has estado buscando.