Z radością przedstawiamy kolejną aktualizację Gincore, stworzoną, by Twoja praca była jeszcze bardziej wydajna, a zarządzanie procesami biznesowymi — intuicyjne i proste. Uważnie słuchamy Waszych opinii i dążymy do tego, by Gincore stał się idealnym narzędziem dla Twojego biznesu. Ta aktualizacja to nasz kolejny krok ku doskonałości, pełen funkcji, na które tak długo czekaliście.

Skuteczny menedżer powinien stworzyć komfortowe warunki dla swoich podwładnych. Aby to osiągnąć, należy zapewnić im wszystkie niezbędne zasoby i właściwie sformułować zadania. Kiedy dzieje się to w biurze, problemy praktycznie nie występują, ale gdy zespół przechodzi na pracę zdalną, kontrola sytuacji staje się znacznie trudniejsza. Bez dodatkowej pomocy i porad w tej sprawie nie obejdzie się.

Dla skutecznego rozwoju biznesu konieczne jest pozyskiwanie klientów. W marketingu używa się pojęcia "lead", oznaczającego potencjalnego klienta, który zainteresował się produktami lub usługami, ale jeszcze nie dokonał zakupu. Termin ten obecnie stosuje się nie tylko w obszarze cyfrowym, ale także w sprzedaży offline.

Dzisiaj platformy handlowe zdobywają rynek sprzedaży online. Według prognoz na rok 2022 obrót handlowy na tych platformach wzrośnie o 40%. Handel na platformach handlowych jest interesujący zarówno dla kupujących, jak i sprzedawców. Aby zwiększyć sprzedaż swojej firmy, zapoznaj się z wszystkimi możliwościami tych platform i wybierz jedną z nich do pracy.

Niemożliwe jest prowadzenie biznesu bez napotkania problemów. Przedsiębiorczość niesie ze sobą wzloty i upadki. Rozpoznanie przeszkód na czas pozwoli Ci szybko je pokonać. Nie wszystkie trudności są tak oczywiste, ale to właśnie one mogą hamować rozwój Twojej firmy.

Twój biznes będzie udany tylko wtedy, gdy będziesz pracować z Twoją docelową grupą odbiorców. Najpierw musisz właściwie ją zidentyfikować i stworzyć profil klienta. Specjaliści ds. marketingu poszukują potencjalnych klientów przy użyciu specjalnych narzędzi.

Dzisiaj w biznesie istnieją narzędzia do oceny pracy podwładnych - kluczowe wskaźniki efektywności (KPI pracowników). Dzięki temu systemowi będziesz w stanie określić produktywność każdego pracownika i zwiększyć motywację całego zespołu.

Wielu początkujących przedsiębiorców podejmuje zbyt wiele zadań na siebie. Starając się zająć wszystkim naraz, rzadko udaje się jakościowo wykonać całą pracę, ponieważ jedna osoba nie może zastąpić 10 specjalistów. Z powodu takiego obciążenia zadaniowego niemożliwe jest samodzielne rozwijanie biznesu i doprowadzenie go do nowego poziomu.

Sukces biznesowy wymaga właściwego rozdziału finansów. Oznacza to, że należy oszczędzać tam, gdzie nie wpłynie to na jakość. Taki podejście pomoże rozwinąć Twój biznes i uzyskać większy zysk.

Czy kiedykolwiek czułeś się przytłoczony natłokiem zadań do wykonania, podczas gdy te naprawdę ważne wciąż pozostawały nietknięte? A może wkładasz mnóstwo energii w rozwój swojej firmy, zastanawiając się, które z Twoich działań naprawdę przynoszą rezultaty? Jeśli brzmi to znajomo, zrozumienie i zastosowanie zasady 80/20 w biznesie może być przełomem, którego szukałeś.