Skuteczny menedżer powinien stworzyć komfortowe warunki dla swoich podwładnych. Aby to osiągnąć, należy zapewnić im wszystkie niezbędne zasoby i właściwie sformułować zadania. Kiedy dzieje się to w biurze, problemy praktycznie nie występują, ale gdy zespół przechodzi na pracę zdalną, kontrola sytuacji staje się znacznie trudniejsza. Bez dodatkowej pomocy i porad w tej sprawie nie obejdzie się.